ساختار بیشتر شرکتها بهگونهای است که همکاری بین دپارتمانها را محدود میکند، همین محدودیتهای سازمانی به سیلوهای سازمانی معروف هستند. این دسته از مدیران همدل هستن و به افراد اعتماد میکنن. اونها در تلاشن که میان افراد تیم ارتباط و توازن برقرار کنن. تنها را انحراف سریع و بهموقع، اولویتبندی https://kbookmarking.com/story18417064/considerations-to-know-about-%D9%87%D9%81%DA%A9%D8%B1%DB%8C